一、什么是業(yè)態(tài)策劃咨詢

二、為什么需要業(yè)態(tài)策劃咨詢

我司結合業(yè)態(tài)策劃項目經驗，認為業(yè)態(tài)策劃咨詢適用范圍包含但不限于以下情景：

設計方案若缺少創(chuàng)意支撐，可能導致創(chuàng)新性受限、用戶體驗感降低。而業(yè)態(tài)策劃咨詢從市場出發(fā)，充分了解用戶需求和喜好。通過引入創(chuàng)意元素，融入當地文化、歷史、傳統(tǒng)，使項目與周邊環(huán)境融合，并賦予設計獨特的文化內涵，提高用戶體驗感。

文旅項目希望成為當地旅游熱點時，常常會面臨定位和商業(yè)配套策劃方面的困惑。業(yè)態(tài)策劃咨詢從項目價值出發(fā)，充分考慮獨特文化特色和歷史價值，明確項目定位并統(tǒng)一規(guī)劃商業(yè)和配套業(yè)態(tài)，助力項目宣傳推廣，提升吸引力，使項目成為旅游熱點。

項目開發(fā)若市場調查分析不充分，可能導致項目定位不準確。業(yè)態(tài)策劃咨詢從數據調研出發(fā)，深入分析行業(yè)、競品、市場需求和消費者心理等因素，提供市場研究信息，幫助項目準確定位并制定合理可行的策劃方案。

已建成的項目若缺乏運營情況的分析和運營方案的調整，可能導致運營情況不理想。業(yè)態(tài)策劃咨詢從項目運營出發(fā)，收集、分析項目運營收入、成本、客流量、客戶滿意度和競爭對手情況等數據，根據數據分析結果調整運營方案，實現項目可持續(xù)發(fā)展和利益最大化的目標。

三、業(yè)態(tài)策劃咨詢的核心是什么

在業(yè)態(tài)策劃咨詢領域，一個成功的項目往往需要綜合考慮多個要素，從而實現最優(yōu)化的規(guī)劃和發(fā)展。其中，“天、地、人”的認知空間和“形、勢、時”的謀略空間構成了一個全面而深入的思考框架，也是業(yè)態(tài)策劃的核心因素。

所謂的“天、地、人”的認知空間，強調對環(huán)境、地域和人文因素的全面理解與適應。在項目策劃中，理解項目所處的自然環(huán)境（天）、地理位置和社會背景（地），以及項目所涉及的相關人群（人），是關鍵的第一步。這種深刻的認知能力使策劃者能夠根據不同的環(huán)境和群體需求，靈活調整業(yè)態(tài)結構、文化定位等，從而在項目中創(chuàng)造出獨特而有吸引力的特色。

“形、勢、時”的謀略空間則著重強調了對內部現狀、外部形勢以及市場時機的敏感洞察和分析。項目的成功首先取決于項目參與主體的權重配比以及物業(yè)客體的綜合配置是否合理（形），同時需要深入了解項目當前內部發(fā)展現狀以及外部環(huán)境的發(fā)展趨勢（勢），最重要的是，能夠捕捉市場上的機遇，合理預判未來的發(fā)展趨勢，在適當的時機做出科學的決策（時）。

接下來以商業(yè)地產策劃為例，介紹下“天、地、人”與“形、勢、時”等因素的含義：

（1）“天、地、人”的認知空間

認知空間的“天”，指的是運營的時間要素，亦即時機。當客戶介入商業(yè)地產的開發(fā)，取決于時機是否成熟。

認知空間的“地”，指的是區(qū)域和地位，包括區(qū)位等級、區(qū)位價值、區(qū)位發(fā)展?jié)摿偷囟翁厣?。“地”是商業(yè)地產策劃的核心問題，是商業(yè)地產開發(fā)和運營能否成功的關鍵。

認知空間的“人”，指的是“人和”的表現。如何吸引商家、消費者聚集是商業(yè)地產策劃的主題。因此便利性、易通達、舒適性、娛樂性等種種引發(fā)人們聚集的要素便是商業(yè)地產策劃的主題。

（2）“形、勢、時”的謀略空間

謀略空間的“形”，從參與主體看，主要指開發(fā)商、投資商、運營商和物業(yè)持有人的“權數”“輕重”，如開發(fā)商的綜合實力、投資者的實力及其戰(zhàn)略發(fā)展目標；從物業(yè)客體看，指的是物業(yè)的體量、在區(qū)域空間結構中的位置、相鄰物業(yè)的功能的競合結構、物業(yè)的功能組合結構及匹配性、建筑空間聯(lián)通性等方面。

謀略空間的“勢”，從參與主體看，是指其發(fā)展的階段、速度和發(fā)展質量；從發(fā)展環(huán)境看，指產業(yè)環(huán)境發(fā)展趨勢、方向，關鍵資源的發(fā)展趨勢（如融資環(huán)境、土地供應政策）、城市功能空間演進趨勢等；從物業(yè)客體看，主要指商業(yè)經營模式和出行方式的變革推動的商業(yè)建筑功能空間設計發(fā)展趨勢。

謀略空間的“時”，是指發(fā)展時機，亦即“勢”的擊發(fā)時機。它是通過對“形”與“勢”的研究得出的能獲得最大行動效果的時機。

因此在業(yè)態(tài)策劃咨詢中，只有具備“天、地、人”的認知空間和“形、勢、時”的謀略空間，才能以最小的物質投入和最大的智力投入產生最佳的效果，使項目更具有優(yōu)勢和競爭力。

四、我司可提供的業(yè)態(tài)策劃咨詢服務

鑒于項目實施的不同階段，我司可以提供全過程業(yè)態(tài)策劃咨詢服務，以滿足客戶的特定需求和項目目標。

（1）前期策劃階段

在項目前期策劃階段，通過開展前期信息咨詢，對項目相關市場進行深入研究與分析，形成項目市場調查報告以及消費者需求調查報告等，從而對項目的定位和功能進行策劃，協(xié)助客戶進行項目決策。

（2）項目實施階段

在項目實施階段，通過開展項目策劃咨詢，對項目進行定位，并形成項目策劃報告、項目定位報告以及項目財務分析報告等。為項目提供具有精準化、合理化、創(chuàng)新化的策劃方案，協(xié)助項目順利落地。

（3）項目運營階段

在項目運營階段，通過開展項目運營咨詢，對項目運營期進行統(tǒng)籌策劃安排，形成項目運營招商協(xié)議書、營銷/運營策劃報告等。為項目整體的運營情況提供專業(yè)、全面的策劃建議，協(xié)助客戶優(yōu)化項目經營情況，實現項目經濟效益最大化的目標。

五、相關案例

六、結語

隨著我國市場經濟迅速發(fā)展，業(yè)態(tài)策劃咨詢服務市場需求不斷增長，未來，業(yè)態(tài)策劃咨詢將扮演更為關鍵的角色。我司將深入探索并持續(xù)深化對業(yè)態(tài)策劃咨詢服務核心要領的鉆研與學習,致力于通過提供高質量的業(yè)態(tài)策劃咨詢服務，幫助客戶適應日益變化的市場環(huán)境，使項目效益最大化。

我們不做錦上添花的美化，只做洞穿本質的創(chuàng)意，為客戶提供專業(yè)、個性化的業(yè)態(tài)策劃方案。如有業(yè)態(tài)策劃相關業(yè)務需求，請聯(lián)系：閻女士15058109781